目前，我院距離接受“三甲”醫(yī)院評(píng)審僅有60天時(shí)間，已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段。隨著“三甲”評(píng)審時(shí)間的倒計(jì)時(shí)，全院上下正緊鑼密鼓有序推進(jìn)迎評(píng)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。 8月9日至10日，醫(yī)院分別召開(kāi)了行政后勤、臨床醫(yī)技科室創(chuàng)建“三甲”專題會(huì)議，辛智利院長(zhǎng)親自主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、等級(jí)辦成員及全院環(huán)節(jié)干部、科室骨干參加了會(huì)議。會(huì)上，等級(jí)辦公室主任、院長(zhǎng)助理王世俊首先對(duì)兩輪院內(nèi)全面而專業(yè)的自查情況進(jìn)行了通報(bào)，指出了在管理、醫(yī)療等方面存在的缺陷及下一步工作安排。與會(huì)各科室主任依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科內(nèi)自查情況進(jìn)行了廣泛討論，達(dá)到了溝通協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)、全力迎評(píng)的目的。 辛智利院長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院，是歷屆院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工不懈追求的奮斗目標(biāo)，是我們多少年的一個(gè)心愿。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們經(jīng)過(guò)不懈的努力，完成了醫(yī)院管理、建設(shè)、人才、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等多方面的改變、提高、完善和發(fā)展，基本具備了“三甲”醫(yī)院要求條件。尤其是近一年來(lái)，醫(yī)院多次對(duì)全院整體水平和綜合實(shí)力進(jìn)行的自查考核、全面評(píng)價(jià)，注重持續(xù)改進(jìn)，更是為醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”、科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，辛智利院長(zhǎng)要求與會(huì)人員要做到以下幾點(diǎn)：1.進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，尤其是科主任一定要高度重視，發(fā)揮帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性，鼓足干勁，扎實(shí)工作。2.宣傳信息科要利用宣傳板、網(wǎng)站、報(bào)紙廣泛宣傳，全院上下人人皆知。3.等級(jí)辦要加大對(duì)《細(xì)則》的督導(dǎo)培訓(xùn)，深入到每一個(gè)科室解決實(shí)際問(wèn)題。4.各分管院長(zhǎng)對(duì)所分管科室與部門(mén)，責(zé)任到人，深入管理。5.鼓勵(lì)積極溝通交流，協(xié)同合作。要全院動(dòng)員、全員參與、全力以赴投身創(chuàng)建工作，打造人民群眾滿意醫(yī)院。