按照衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我院《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求，我院積極行動(dòng)，圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀與對(duì)策研究”的調(diào)研課題，通過(guò) “集思廣益”、 “問(wèn)計(jì)于民”、 “學(xué)習(xí)取經(jīng)”的方式，召開(kāi)座談會(huì)、深入科室、學(xué)習(xí)外院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)展調(diào)研，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)或建議，完成了調(diào)研報(bào)告。

　　我們學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀要領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

　　(一)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展是要義

　　醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐。隨著疾病的變化、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如果醫(yī)院停滯不前，必將在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)慘遭淘汰。所以，提高醫(yī)療效果，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力要靠發(fā)展;提高管理水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展;打造醫(yī)院品牌，形成特色專(zhuān)科，還是要靠發(fā)展。發(fā)展是硬道理，加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的較好體現(xiàn)。

　　從我院近年來(lái)的變化看，就是抓住了發(fā)展這個(gè)要義。年，全院收入421萬(wàn)，年達(dá)474萬(wàn)，年達(dá)487萬(wàn)，年1-4月份上升勢(shì)頭良好(已達(dá)185萬(wàn))，這為醫(yī)院的各方面發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);門(mén)診量上升，顯示醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭，也為病人求醫(yī)提供了極大的方便。

　　(二)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵

　　保持又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。在醫(yī)院工作中，**保持一定的發(fā)展速度，沒(méi)有速度就不存在發(fā)展。但是發(fā)展是協(xié)調(diào)和具有優(yōu)勢(shì)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，其中很重要的一條，就是要求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，推出醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　(三)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提

　　醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所**具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。我院首先做到要以病人為中心,把患者滿(mǎn)意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)。醫(yī)護(hù)人員要重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，最終達(dá)到人民群眾的真正滿(mǎn)意。否則，醫(yī)院就失去了存在的前提，在競(jìng)爭(zhēng)中必然難以生存,更談不上發(fā)展。其次要以員工隊(duì)伍為本, 提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神，形成“尊重人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平,努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。

　　醫(yī)院決策層想問(wèn)題、辦事情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員，努力為臨床一線服務(wù)。唯有這樣，科學(xué)發(fā)展觀才能落到實(shí)處。

　　為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔自律行為，做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，我院建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)嚴(yán)格物價(jià)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，多年來(lái)，平均每一診療人次醫(yī)療費(fèi)用低于同級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)水平在同級(jí)醫(yī)院中處于較低水平。為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，我們堅(jiān)持以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在“方便”兩字上下功夫，注意改善工作中不方便群眾的工作程序，簡(jiǎn)化優(yōu)化就醫(yī)流程，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，全面推行無(wú)節(jié)假日值班制度和 免收取掛號(hào)等等，盡量做到“便民、為民、利民”。醫(yī)院這一以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系起到了積極作用。

　　醫(yī)院依托醫(yī)院黨支部的工作，分別在 “一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨、等方面精心設(shè)計(jì)、全面推進(jìn);圍繞“一線服務(wù)病人、后勤服務(wù)一線”建立認(rèn)識(shí)主體，把服務(wù)理念貫穿工作實(shí)踐之中。醫(yī)院充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部、宣傳等部門(mén)的作用，開(kāi)展職工座談、專(zhuān)家講座、主題教育、全院趣味活動(dòng)等多種形式活動(dòng)，既豐富了職工文化生活，又增進(jìn)了職工之間的感情交流，在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和拼搏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧、高效、快速發(fā)展。

　　(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

　　為堅(jiān)持增進(jìn)醫(yī)療安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的新突破，將年確定為“醫(yī)療質(zhì)量安全年”。

　　(五)堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平

　　堅(jiān)持黨員中心組學(xué)習(xí)制度，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高班子科學(xué)管理能力。能采用管理科學(xué)理論、方法和技術(shù)全面實(shí)施醫(yī)院管理。其重點(diǎn)內(nèi)容是要有行之有效的監(jiān)督和約束機(jī)制;完善的領(lǐng)導(dǎo)體制;標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。

　　(六)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的

　　我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在發(fā)展過(guò)程中，有許多困難需要克服，有很多不足需要改進(jìn)。這就需要通過(guò)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的大討論，理清發(fā)展思路，把醫(yī)院的事情做好。一是要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，加快發(fā)展步伐;二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地;三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善發(fā)展體系;四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力;五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。

　　通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀我們獲得基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：

　　科學(xué)發(fā)展觀是醫(yī)院工作**長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾、新問(wèn)題的基本原則。作為醫(yī)療服務(wù)部門(mén)，如何提高全體員工的科學(xué)發(fā)展能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前**認(rèn)真思考和實(shí)踐的重要課題。如何學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，是否真正把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)非常關(guān)鍵。我們的具體做法是：

　　一是統(tǒng)一思想，凝聚人心。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全院職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，管理理念不斷進(jìn)步，科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力不斷提高，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，推動(dòng)了新一輪思想大解放和在更高水平上推進(jìn)改革開(kāi)放。

　　二是激發(fā)活力，鼓足干勁。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，牢固樹(shù)立起正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾觀念，鼓足了干勁，推動(dòng)了醫(yī)療和教學(xué)事業(yè)的全面和可持續(xù)性發(fā)展。

　　三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院邁向科學(xué)發(fā)展的第一步。

　　四是認(rèn)真總結(jié)，梳理思路。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地對(duì)醫(yī)院的發(fā)展歷史進(jìn)行了分析和總結(jié)，從梳理發(fā)展速率的提升、固定資產(chǎn)增量的提高、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大、發(fā)展思路的凝練等方面取得積極成果，鼓舞了教職員工的士氣、認(rèn)清了發(fā)展的方向、找到了阻礙發(fā)展的癥結(jié)、找準(zhǔn)了今后的努力目標(biāo)，醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖初現(xiàn)。