10月15日下午2：30，醫(yī)院院長劉群友和書記杜君帶領院領導班子和各職能科室負責人來到新大樓三樓對檢驗科進行行政大查房。這是檢驗科自成立以來第一次接受的院領導大規(guī)模查房，也是我院領導行政大查房的第一個醫(yī)技輔助科室。這次查房深化了醫(yī)技與臨床和各職能部門的溝通，并就各自關心的問題分別進行了解答，為檢驗科下一步的發(fā)展做好輔墊，也為明年醫(yī)院的申報打好了一定的基礎。

　　各位領導在參觀了檢驗科新實驗室，查看完自己分管領域的相應資料后表示，檢驗科的新實驗室寬敞明亮，各類儀器設備先進氣派，在這樣的實驗室里工作方便舒適。醫(yī)院信息系統(tǒng)運用以來，檢驗科減輕了一部分手動輸入項目的工作量，便將富余的時間用于加強與臨床溝通，各急診和危急值結果報告及時，有疑問或需復查的標本也及時通知到位，節(jié)省了臨床等待檢驗報告的時間，加快了醫(yī)生診斷患者病情的速度。在醫(yī)院許多新職能科室成立之初，檢驗科也不遺余力地給予配合，協(xié)助其工作更快地步入正軌。同時，他們還贊揚，檢驗科一直是一支年輕有活力、集體榮譽感強、極富創(chuàng)新精神的團隊，在醫(yī)院的各項活動中表現(xiàn)突出，希望能將這種優(yōu)良品質(zhì)持續(xù)發(fā)揚下去。

　　褒獎過后，幾位服務院長和職能科室科長還結合實際情況中肯地提出了許多改進意見。他們建議檢驗科在留取、抽取、運送標本和解讀報告方面能更多的與臨床溝通，做好實驗室室前和室后質(zhì)控；囑咐科室要有一個專人負責管理試劑的驗收和使用，防止一些不必要的浪費，開源節(jié)流；希望每年都能根據(jù)臨床需求開展多種新項目，在科室中形成一種好的學習氛圍，積極開展高水平的科研活動。

　　隨后檢驗科主任李劍鴻也簡單介紹了科室人員、設備、收支、質(zhì)量控制等情況，并就各領導提出的問題進行了解答。他說檢驗科年1-9月收支平衡后利潤大約在60%左右，現(xiàn)急需一臺大生化分析儀以應對日益增長的標本量，今年的新項目已有眉目正等待與臨床醫(yī)生和醫(yī)保的溝通，今年的省質(zhì)控和衛(wèi)生部質(zhì)控結果都是優(yōu)秀并且第三次質(zhì)控正在進行中，近兩年的計劃是一次性通過醫(yī)院的評審和ISO的國際實驗室認證。

　　最后，杜君書記表示檢驗科團隊建設和各項管理都做得很好，服務發(fā)展迅速，在整個醫(yī)院中占了很大比例，在日常生活中要時刻謹記檢驗質(zhì)量和報告時限的重要性，注重對環(huán)境和個人的生物防護，加強人才隊伍建設，引進高端人才，提高科研水平。劉群友院長在最后說，檢驗科有優(yōu)點也有缺點，優(yōu)點希望繼續(xù)發(fā)揚，缺點要積極改進，做為醫(yī)院的大科室要在各種方面做好表率，他指示下個月檢驗科與臨床及相應職能部門應舉行一個專項座談會以明確檢驗新項目的開展，就未來門診化驗室如何設立、實驗室儀器試劑外包包問題給予了最終答復，并再次強調(diào)了檢驗質(zhì)量安全和人員提質(zhì)的重要性。