市二醫(yī)院領導班子在學習調研過程中，緊密結合醫(yī)院發(fā)展實際，始終把解決實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點。著力解決領導能力、醫(yī)療服務、人才培養(yǎng)、學科建設、技術創(chuàng)新、隊伍建設等事關醫(yī)院長遠發(fā)展的問題，確保學習實踐活動取得實實在在的效果。

　　——著力提高領導班子的執(zhí)政能力。院黨委書記佘純同志在調研時說，“領導干部只有想清楚才能干明白，要率先解放思想，認清責任、使命，負責任地干事，干負責任的事。班子成員要充分發(fā)揮表率作用，敢于說向我看齊。要提升統(tǒng)攬全局、處理復雜問題、統(tǒng)籌創(chuàng)新發(fā)展的能力，要勇于打破常規(guī)，善于搶抓機遇，科學謀劃醫(yī)院長遠發(fā)展。”

　　——著力提升醫(yī)療質量和服務水平。建立健全醫(yī)療、護理管理制度等10余項，進一步明確了三級醫(yī)生和護理管理者的職責分工，逐步構建醫(yī)院管理和評價的長效機制;有效控制手足口病疫情;感染監(jiān)控管理更加規(guī)范;實驗室質控管理再上新臺階。在醫(yī)院行風測評活動中，患者滿意度達到95%以上。

　　——著力加速人才培養(yǎng)、學科建設和技術創(chuàng)新。深入實施“礪銳計劃”、“”工程和“361”培訓計劃。積極開展專業(yè)理論、基本技能等服務培訓和學術交流活動;選派學科帶頭人和服務骨干到國內優(yōu)秀院校進修學習;開展了中藥導入、腫瘤微創(chuàng)介入、血漿置換術、基因分型等新技術20項，填補了省市該技術空白;開展乙型病毒性肝炎母嬰垂直傳播阻斷治療10例，肝穿58例，腫瘤微創(chuàng)手術180余例。培養(yǎng)和引進肝膽外科等急需人才，解決技術發(fā)展的“瓶頸問題”。

　　——著力加強黨員干部隊伍和基層黨組織建設。以開展深入學習科學發(fā)展觀活動為動力，引導中層干部樹立雷厲風行、求真務實的工作作風，樹立大局意識、奉獻意識，消除工作中的中梗阻、推拖靠、走過場等現象。設立黨員先鋒崗12個，評選出優(yōu)秀共產黨員15名，以黨員的先進思想和模范行為，切實激勵職工群眾共謀醫(yī)院發(fā)展。

　　——著力加速基礎保障和環(huán)境建設。引進高精尖醫(yī)療設備，進一步提升手術室、實驗室、介入中心、腔鏡室等學科的硬件建設，為開發(fā)新項目提供技術支撐。利用市政府專項投資50萬元完善網絡建設，加強醫(yī)院“五網”建設和對外宣傳。加快環(huán)境建設步伐，做到院區(qū)綠化、亮化和路面硬化。合理布局，進一步完善醫(yī)療、生活、辦公、休閑的功能劃分，為廣大患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，為實現“人文醫(yī)院”、“綠色醫(yī)院”和“生態(tài)醫(yī)院”奠定好的基礎。

　　——著力加強醫(yī)院文化建設。以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，院工會、團委組織廣大職工、團員青年參觀博物館、油田歷史陳列館，弘揚了精神、鐵人精神;維修了職工之家，增設了職工活動場所，新購進了乒乓球案6臺，活躍了職工文化生活;舉辦書法繪畫攝影展，展示了二醫(yī)院人的精神風貌。形成了以文化凝聚力量，以文化樹立形象，以文化強化內涵的醫(yī)院發(fā)展新局面。