為了改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增進(jìn)交流溝通，切實(shí)解決科室存在的實(shí)際問題，滿足臨床需求，更好地為職工、為病人服務(wù)，近期由王超院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)以及“蹲點(diǎn)”職能科室負(fù)責(zé)人，分別到各臨床科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，各科主任、護(hù)士長(zhǎng)以及醫(yī)生、護(hù)士代表參加。

在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，首先，臨床科室簡(jiǎn)要介紹科室情況，再就科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、服務(wù)拓展、新項(xiàng)目開展、設(shè)備購(gòu)置等計(jì)劃打算以及醫(yī)院給予的支持，后勤服務(wù)，目前電子病歷使用中遇到的問題等作了發(fā)言。之后，各分管院領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作及所涉及到的問題給予了答復(fù)和解釋，并對(duì)相關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求。最后王超院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。他從醫(yī)院全局的視角，實(shí)事求是，切中要害，既切實(shí)解決臨床科室（局部）的具體問題、滿足臨床發(fā)展需求，又結(jié)合醫(yī)院（全局）的整體發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要求臨床科室找準(zhǔn)問題，理清思路，促進(jìn)發(fā)展；管理部門要樹立為臨床服務(wù)意識(shí)，解決問題要落實(shí)到位，不留空白。王院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要求辦理的事項(xiàng)要逐項(xiàng)落實(shí)到位，取得實(shí)效。

醫(yī)院深入科室開展院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，是響應(yīng)中共中央宣傳部等五部委“走基層”活動(dòng)的具體實(shí)踐，是重視基層、服務(wù)基層、打動(dòng)基層的生動(dòng)體現(xiàn)，是院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作方式的創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了以臨床為中心、為臨床服務(wù)的工作思路，有利于及時(shí)了解臨床科室的真實(shí)需求和訴求，為臨床科室解決問題，同時(shí)又為臨床科室的發(fā)展把脈、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使臨床科室拓展思路，增強(qiáng)信心，尋求新的亮點(diǎn)和突破口，創(chuàng)造條件，迎難而上，破解難題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快科學(xué)發(fā)展。

（院黨辦供稿 .4.26）