(記者 楊麗麗)我院日前啟動(dòng)院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，對(duì)獲評(píng)院內(nèi)重點(diǎn)專科的科室將在各方面給予大力支持。這項(xiàng)旨在加強(qiáng)醫(yī)院專科建設(shè)的方案是院領(lǐng)導(dǎo)到臨床科室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研采取的舉措之一。從4月中旬到5月底，在周云峰院長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)將辦公桌“搬到”臨床一線，帶領(lǐng)院辦、醫(yī)務(wù)處、人事處、社會(huì)醫(yī)療發(fā)展部、財(cái)務(wù)處等職能部門負(fù)責(zé)人，陸續(xù)對(duì)腫瘤外科、骨科等13個(gè)科室進(jìn)行調(diào)研，圍繞科室運(yùn)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，以協(xié)調(diào)促進(jìn)臨床科室的服務(wù)發(fā)展。

　　在調(diào)研過(guò)程中，臨床科室負(fù)責(zé)人就學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設(shè)、醫(yī)保運(yùn)行等方面提出了建設(shè)性意見(jiàn)。在學(xué)科建設(shè)上，臨床科室提出要加強(qiáng)院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)?？七M(jìn)行培養(yǎng)和扶持，爭(zhēng)取更多的臨床?？七M(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”。在人才引進(jìn)與培養(yǎng)上，既要引進(jìn)優(yōu)秀人才為學(xué)科發(fā)展注入生機(jī)和活力，也要重視培養(yǎng)自身后備人才，特別是加強(qiáng)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)，從根本上解決學(xué)科發(fā)展問(wèn)題。臨床科室還就信息系統(tǒng)建設(shè)、簡(jiǎn)化行政程序等方面提出了建議。

　　醫(yī)務(wù)處、社會(huì)醫(yī)療發(fā)展部、財(cái)務(wù)處等行政職能部門負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地對(duì)臨床科室在臨床路徑與抗菌藥物管理、醫(yī)保新農(nóng)合運(yùn)行等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。針對(duì)醫(yī)保政策不熟悉引起醫(yī)?？圪M(fèi)的情況，社會(huì)醫(yī)療發(fā)展部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)醫(yī)保政策進(jìn)行了解讀;財(cái)務(wù)處在科室藥品比的控制、低值耗材的使用等方面與臨床科室進(jìn)行了溝通。

　　針對(duì)各科室提出的在運(yùn)行和服務(wù)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)一一作了回應(yīng)，對(duì)能立即解決的，當(dāng)場(chǎng)作出了答復(fù)和安排;對(duì)需要時(shí)間解決的，也當(dāng)場(chǎng)作出指示，要求有關(guān)職能科室拿出辦法，盡快協(xié)調(diào)解決。

　　根據(jù)臨床科室提出的合理化建議，經(jīng)過(guò)院辦公會(huì)討論，醫(yī)院已在學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、信息化建設(shè)等方面采取了一系列措施：?jiǎn)?dòng)了院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)重點(diǎn)專科的扶持;增加優(yōu)秀博士生**的優(yōu)惠條件，誠(chéng)邀優(yōu)秀博士生加盟;出臺(tái)優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才提升計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng);在滿足臨床需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐，等等。

　　院領(lǐng)導(dǎo)把辦公室“搬到”臨床一線，加強(qiáng)了院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能部門與臨床科室的溝通互動(dòng)，有助于改善醫(yī)院的運(yùn)行效率，更好地服務(wù)于臨床一線，推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。