各部門按照醫(yī)院綜合考評標準，對元月份的各項工作做了綜合考核。總體情況不錯，但也存在著問題。個別質(zhì)控小組有記錄無活動，質(zhì)控醫(yī)師把關(guān)不嚴，病歷書寫質(zhì)量滑坡，交接班不規(guī)范，醫(yī)保政策掌握不到位等缺陷。

　　院領(lǐng)導(dǎo)要求，加強科室管理，充分發(fā)揮質(zhì)控人員作用，嚴格醫(yī)院管理制度。各職能科室，認真履行職責(zé)，加大管理及督查力度，充分發(fā)揮管理職能，使醫(yī)院的各項工作沿著規(guī)范化管理的軌道，健康前行。