8月27日至28日，我院組織領導班子和中層干部共計52人到歐方營地，參加了大家拓展培訓中心為我院量身制定的管理人員素質拓展訓練營活動。

　　本次管理人員素質拓展培訓的主題是“團結拓展，從心開始”，在培訓師制定的規(guī)則中活動，違反規(guī)則就受到體力懲罰，拓展以體驗式的培訓為主，參加培訓的人員通過集體活動體驗活動中的意義，參加活動后通過語言講述參訓體驗，所有參訓人員一起分享自己的感受，從而達到交流和溝通以至集思廣益拓展思維的目的。

　　培訓開始前，在培訓師要求下，27日上午，所有參訓人員更換了統(tǒng)一的服裝，分成兩個隊舉行活動，院領導作為普通隊員參加培訓，各隊通過投票選出各自的隊長和指導員(院領導不能成為候選人)，自行設計各自的隊名、隊旗、隊呼、隊歌、隊雕，隊員各自書寫自己的姓名貼在肩上。我院兩個隊分別是雄鷹隊(黃隊)和尖峰隊(紅隊)，任務分派后，隊員立即開動腦筋，經(jīng)過頭腦風暴法的獻計獻策，然后通過綜攝法將所有意見和建議進行集中統(tǒng)一。各隊用45分鐘的時間完成了上述工作任務。

　　在兩天一夜的拓展培訓中，參訓人員經(jīng)歷了統(tǒng)一口號、不講話的20分鐘用餐、盲人和啞巴的野外生存交流、集體過“電網(wǎng)”、集體拼七巧板、集體用線運輸“核燃料”、隊長和指導員承擔小隊失敗責任的卓越圈(**風采)。培訓中有明眼人(不能講話)帶著盲人(戴上眼罩)行走在荊棘叢、草坡、下溝、爬坎的那份信任與感動，有抬著隊員穿越電網(wǎng)的驚心動魄，有為拯救隊員做下蹲和虎臥撐的堅持，有為承擔小隊在競爭中失敗連續(xù)做80個，合計做160個虎臥撐的體能極限的挑戰(zhàn)和責任，在卓越圈的競爭性對抗中，隊長和指導員宣誓為自己小隊的成敗負責，永不放棄，在5輪的對抗中，尖峰隊隊長做虎臥撐160個(含因隊員講話被罰的10個)，指導員做虎臥撐80個(含因隊員講話被罰的10個)，雄鷹隊隊長和指導員均做虎臥撐60個。在場的隊員看到隊長和指導員承擔隊伍失敗的懲罰，無不為之感動，有的淚流滿面，同時，暗下決心要爭取勝利，雄鷹隊選出的勇士2人，尖峰對選出的勇士2人，四名勇士承擔了掌握卓越圈的任務，在隊員們的積極配合下，將鉆圈的速度提升了一倍，通過集體的協(xié)作和默契發(fā)輝了團隊的巨大潛能。

　　所有參訓人員在這些培訓活動中體驗了研究、計劃、組織、人事、領導、控制、溝通、團結、感恩、責任、信任、擔當、競爭、發(fā)揮潛能等工作和品質的重要性。團隊中每個成員都開動了腦筋，拓展了思維，分享了團隊的集體智慧。

　　通過本次拓展培訓，讓所有參訓的人員在思想上、組織上、工作上從體驗逐步到震撼，明白了責任、溝通、協(xié)作、控制的重要性，極大地促進了干部思想觀念的轉變，提升了干部素質，必將在我院推進醫(yī)院管理、醫(yī)療改革和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中帶來新氣象，拓展新思路，推動新發(fā)展。