創(chuàng)業(yè)雖是當(dāng)今的時尚，但人人都知道“創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，下海需謹慎”。創(chuàng)業(yè)者一夜之間被騙幾十萬元，這樣的事情并不少見。那么，創(chuàng)業(yè)者究竟應(yīng)該預(yù)防哪些陷阱呢？

A網(wǎng)絡(luò)詐騙

[案例]王先生是在生意場上跌爬滾打了30年的“老供銷”了，最近在某優(yōu)秀電子商務(wù)網(wǎng)站上開了個賬戶，開始網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

一次，王先生在網(wǎng)上看到一則信息，某位有著“高資信度”標(biāo)志的客商低價批量提供優(yōu)質(zhì)黃沙，經(jīng)驗老道的王先生并未急著下手，而是通過工商部門了解供貨商的情況。在確認供貨商的“身份”后，王先生便從下家那里預(yù)收了30％的貨款，按照網(wǎng)上提供的賬號匯了過去，可他等的黃沙船卻遲遲到不了，下家又三番五次地催他交貨，一急之下他只好親自前去催貨。到那里后王先生發(fā)現(xiàn)，那家企業(yè)確實存在，不過只做鋼鐵貿(mào)易，不搞建材，而且從未涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，至于網(wǎng)上的那家企業(yè)，是行騙者盜用了該公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件后虛構(gòu)的。最后，王先生賠了下家客戶幾十萬元。

[點評]電子商務(wù)雖然有著快捷、便利的特點，但與傳統(tǒng)的交易方式相比，風(fēng)險更大。一些不法分子正是利用高科技來移花接木，卵用正規(guī)企業(yè)的名號行騙，不少創(chuàng)業(yè)者由于不熟悉電子商務(wù)的運作模式和特點而上當(dāng)受騙。其實，網(wǎng)絡(luò)只是交易的一種媒介，通過網(wǎng)絡(luò)獲得商業(yè)信息后，**進行網(wǎng)下的考察。特別是服務(wù)量大的單子，高利潤的項目往往風(fēng)險也相對較高，創(chuàng)業(yè)者更要小心謹慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關(guān)。

B融資詐騙

[案例]2003年時，余先生投資5萬元開了一家小企業(yè)，如今的資產(chǎn)已增至20多萬元，企業(yè)發(fā)展勢頭相當(dāng)不錯，但苦于資金有限，因此想通過融資擴大服務(wù)。他先后找過十幾家風(fēng)險投資公司和投資**公司，都沒有結(jié)果。就在余先生快失去信心之時，終于遇見一家表示有興趣的投資公司。這家公司自稱是大型國有企業(yè)下屬的風(fēng)險投資公司，有項目專員、助理、副總、總監(jiān)，像模像樣，對余先生的項目詢問得很詳細，評價也很好，投資部總監(jiān)還表示“先做朋友、再做項目”。當(dāng)時，余先生非常感動，因此投資公司提出要考查項目的真實性，并且按慣例由項目方先預(yù)付考察費時，他毫無防備之心。錢寄出去之后不久，余先生發(fā)現(xiàn)那家投資公司的電話、投資總監(jiān)的手機號碼全都變成了空號……

[點評]很多創(chuàng)業(yè)者認為，融資就是別人給錢，不會遇到騙子，因此就有了麻痹思想。其實，詐騙者遠比人們想像的高明，他們利用創(chuàng)業(yè)者等米下鍋又急于求成的心態(tài)，先是夸口公司規(guī)模、專業(yè)程度以取得創(chuàng)業(yè)者的信任，然后對融資項目大加贊賞，讓創(chuàng)業(yè)者覺得遇上了“貴人”，最后卵考察項目名義騙取考察費、公關(guān)費等，收費后就銷聲匿跡。因此，對創(chuàng)業(yè)者來說，除了要對投資公司的背景進行全面調(diào)查，還需要保持警惕的心態(tài)，特別是對各種付款要求，多問幾個為什么，必要時可用法律合同來保障自己的利益。

C合作詐騙

[案例]李先生開了一家公司，專門從事代理服務(wù)，原本以為金錢交易全在上下家，他只要事成后收取代理費，風(fēng)險不大。一天，李先生接到自稱是湖北振興實業(yè)總公司服務(wù)經(jīng)理打來的電話，委托他作為其公司產(chǎn)品高分子凈化膜的總代理，李先生看其手續(xù)齊全，便在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布了相關(guān)信息，幾天后便有了回音，廣東有人來電說急需4000米高分子凈化膜，金額共計27萬元。李先生一算，可賺幾萬元的代理費，于是馬上和上家聯(lián)系。上家很爽快，答應(yīng)把一批去汕頭的貨調(diào)往廣州，但需立即支付貨款。李先生通知下家后，對方立即派人送來了上萬元的定金，表示實在太忙，需要李先生幫忙先提貨，事后會加付提貨費。因為不想放棄到手的“肥肉”，李先生幫著提貨并墊付了貨款，可第二天事情全都變了：下家表示暫時不需要這批貨了，而上家的“負責(zé)人”怎么也聯(lián)系不上。

[點評]這是一個典型案例，要保持良好的心態(tài)，然后冷靜地考察上下家。對于上家，要對廠家實力、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量等一一了解清楚，特別要抓住一些細枝末節(jié)的專業(yè)問題，看看其能否對答如流。對于下家，如果碰到那種接幾十萬元的大單子時毫不猶豫的“爽快人”，則要睜大眼睛了