護(hù)理先輩南丁格爾說(shuō)過(guò)：“護(hù)理工作是一門(mén)藝術(shù)，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。今天我們倡導(dǎo)的“我要服務(wù)于病人，而不是病人要我服務(wù)”護(hù)理服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。護(hù)士站閑聊的護(hù)士減少了，到病房向病人噓寒問(wèn)暖的護(hù)士增多了；呼叫器“滴滴”的鈴聲減少了，時(shí)刻關(guān)心病人、主動(dòng)為病人換補(bǔ)液的增多了，患者的埋怨減少，笑聲和感謝聲增加了…….
我們的工作已經(jīng)不局限于打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑那么簡(jiǎn)單了，從患者入院起我們還要為其提供優(yōu)質(zhì)的生活護(hù)理。規(guī)范晨晚間護(hù)理，使病房環(huán)境更加整潔舒適;修剪指甲，打水熱飯；為正在輸液的病人端茶倒水，協(xié)助上廁所；為臥床的老年患者洗腳洗頭，輔助檢查設(shè)陪護(hù)；時(shí)刻關(guān)心病情病重的患者，做好基礎(chǔ)生活護(hù)理，盡我們**的能力減輕患者的痛苦；病人詢(xún)問(wèn)時(shí)不說(shuō)“不知道”；遇到難辦的事不說(shuō)“不行”，而是竭盡所能辦好它；病人有主訴時(shí)不說(shuō)“沒(méi)事”；巡視病房時(shí)與患者相互溝通，了解病人的心理活動(dòng)，多用疏導(dǎo)、安慰、解釋、暗示等手段將患者消極心理因素轉(zhuǎn)化為有利于治療疾病的積極因素，并且通過(guò)美好的言語(yǔ)、平和的心境、和藹的態(tài)度，給患者以心理上的撫慰……讓所有的一切換來(lái)患者和家屬的滿意和微笑,。
我院以衛(wèi)生部《年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》為指南，將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護(hù)理部的帶領(lǐng)下積極響應(yīng)號(hào)召，結(jié)合本醫(yī)院的特點(diǎn)，從一點(diǎn)一滴的細(xì)微工作入手，幫助病人解決實(shí)際問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，體現(xiàn)以人為本，以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
1、設(shè)立組織機(jī)構(gòu)：成立以院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)為代表的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、活動(dòng)時(shí)間：年3月—年12月，分三個(gè)階段：籌備啟動(dòng)（3-4月），組織實(shí)施（5-11月），考核總結(jié)（12月）。
3、組織動(dòng)員：護(hù)理部印發(fā)相關(guān)文件，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，全院護(hù)士大會(huì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
4、選定示范科室：通過(guò)科室自愿申請(qǐng)，醫(yī)院篩選確定骨科、新生兒科、ICU 3個(gè)病區(qū)作為示范科室。
5、提供工作保障：醫(yī)院提供開(kāi)展活動(dòng)所需的基本保障（人員、設(shè)備、物資等）。
6、改革護(hù)士排班：補(bǔ)充人員，增加早晚班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理。護(hù)士分層次使用上崗，包干到組，責(zé)任到人。
7、改進(jìn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)：取消一般護(hù)理記錄及長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單。啟用“臨床護(hù)理記錄表。
8、修訂考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)相關(guān)文件要求修訂考核標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。
9、加強(qiáng)病員隨訪：做好出院病人隨訪工作。
10、建立激勵(lì)機(jī)制：經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，考核小組檢查考核達(dá)標(biāo)的科室醫(yī)院年終給予**。
崇高源于微小，收獲來(lái)自付出。世界上最寶貴的是生命，病人把最寶貴的生命交給了我們，家屬把最親愛(ài)的人交給我們，領(lǐng)導(dǎo)把最細(xì)致的活交給了我們，我們沒(méi)有理由不熱愛(ài)我們的工作！不用心去工作！
進(jìn)，思則變，保持現(xiàn)狀就意味著退步。優(yōu)質(zhì)護(hù)理在試點(diǎn)之初各方面都需要優(yōu)化和改進(jìn)，作為試點(diǎn)病區(qū)，任務(wù)重大。首先我們需要克服重重困難，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的積極性；其次爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵，建立和協(xié)調(diào)后勤支持系統(tǒng)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房建設(shè)工作能順利進(jìn)行。
曾經(jīng)有位南丁格爾獎(jiǎng)獲得者說(shuō)：護(hù)理工作是平凡的工作，但是護(hù)理人員卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。做為一士，我們深信豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言，今天我們所做的即使明天會(huì)被遺忘，但是我們還是要做，而且要做好，做好基礎(chǔ)護(hù)理，和病人換位思考，急病人之所急，想病人之所想，才能使病人安心、放心、開(kāi)心，使護(hù)患關(guān)系更加和諧，我們要在平凡中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中將護(hù)理工作提升到一個(gè)更高的水平。