為迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，近日，我院就運(yùn)用管理工具進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)全院職能部門(mén)、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)由曹慶德副院長(zhǎng)主持，特邀市醫(yī)院車(chē)峰遠(yuǎn)院長(zhǎng)主講。

　　車(chē)院長(zhǎng)就常用的醫(yī)院質(zhì)量管理工具如PDCA、追蹤方法學(xué)、品管圈、根本原因分析、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并理論聯(lián)系實(shí)際，列舉了應(yīng)用管理工具取得醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際案例，讓參會(huì)人員切實(shí)認(rèn)識(shí)了運(yùn)用管理工具，提高管理水平的科學(xué)方法，必將進(jìn)一步促進(jìn)我院醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

　　最后，曹院長(zhǎng)總結(jié)指出，質(zhì)量管理是醫(yī)院管理工作的核心，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，**運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理原則與方法學(xué)。醫(yī)院質(zhì)量管理不能只局限于職能部門(mén)、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)層面，而是要全院全員參與管理，醫(yī)療的每個(gè)環(huán)節(jié)都要強(qiáng)調(diào)PDCA，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)。曹院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要以本次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，“以評(píng)促建、以評(píng)促改”，運(yùn)用科學(xué)管理工具，進(jìn)一步提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平，推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)涵化建設(shè)水平向前發(fā)展。最后，預(yù)祝我院二甲復(fù)審工作圓滿完成!