7月26日，協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)與培訓(xùn)部在哈爾濱舉辦了醫(yī)院專業(yè)科主任管理培訓(xùn)第三期項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)醫(yī)院協(xié)會(huì)曹榮桂會(huì)長(zhǎng)，衛(wèi)生部人事司王蘇陽(yáng)副司長(zhǎng)出席會(huì)議并講話，協(xié)會(huì)章友康副會(huì)長(zhǎng)、學(xué)術(shù)與培訓(xùn)部副主任姚洪出席會(huì)議。來(lái)自當(dāng)?shù)夭糠轴t(yī)院的專業(yè)科室主任80人參加了培訓(xùn)。曹榮桂會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，指出：專業(yè)科室是醫(yī)院管理的重要組成部分，實(shí)踐證明，醫(yī)院管理的好壞直接關(guān)系醫(yī)院的生存和發(fā)展。當(dāng)前，加強(qiáng)醫(yī)院管理是形勢(shì)發(fā)展的需要；是人民群眾醫(yī)療需求提高的需要；是醫(yī)院生存發(fā)展的需要。他說(shuō)：科室是每個(gè)醫(yī)院重要的和基本的組成單位，某一科室的強(qiáng)弱不僅僅關(guān)系到本學(xué)科的生存發(fā)展，甚至關(guān)系到醫(yī)院整體水平和整體形象?？剖夜芾硎轻t(yī)院管理的基礎(chǔ)，從管理學(xué)的角度看，管好醫(yī)院光有院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的決策能力，沒有職能部門、科室的執(zhí)行力，沒法落實(shí)。據(jù)調(diào)查，科室管理滯后是醫(yī)院管理的瓶頸之一。他還說(shuō)：新形勢(shì)和新的醫(yī)療環(huán)境下，對(duì)科主任(特別是對(duì)三級(jí)醫(yī)院的科主任)賦于了更多的權(quán)力和責(zé)任，也提出了新的更高的要求，要求我們科主任兼有專業(yè)知識(shí)和管理能力的“兩棲類”干部。這也是我們舉辦本次培訓(xùn)班的初衷。會(huì)上，衛(wèi)生部決策咨詢專家委員會(huì)委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉俊、北京大學(xué)第一醫(yī)院朱學(xué)駿教授、中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社游蘇寧總編輯、華衛(wèi)律師事務(wù)所主任、國(guó)內(nèi)醫(yī)院協(xié)會(huì)自律維權(quán)部副主任鄭雪倩律師、清華大學(xué)公共管理學(xué)院沈群紅副教授分別就醫(yī)改背景下的公立醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)、如何向世界展示我們的研究成果、醫(yī)患糾紛中的幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題及人際溝通技巧等內(nèi)容進(jìn)行了講授。接受調(diào)查學(xué)員對(duì)于此次培訓(xùn)的滿意度達(dá)到100%。