2006年10月16日，省衛(wèi)生廳管理年活動(dòng)督導(dǎo)組一行13人蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。

　　督導(dǎo)組由李梅主任帶隊(duì)，分六個(gè)組對(duì)我院工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　麻生文院長(zhǎng)做了重點(diǎn)匯報(bào)。他說(shuō)，在第二個(gè)醫(yī)院管理年我們圍繞重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，把活動(dòng)落到實(shí)處，注重創(chuàng)新，切實(shí)整改，引深醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。譬如：規(guī)范合理用藥，切實(shí)因病施治;改善急診環(huán)境，增強(qiáng)急診能力;加強(qiáng)醫(yī)護(hù)管理，提高服務(wù)意識(shí);注重檢驗(yàn)管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制;加強(qiáng)合理用血，確保用血安全;規(guī)范無(wú)菌技術(shù)，控制醫(yī)院感染;完善流程，優(yōu)化措施，方便病人就醫(yī);增強(qiáng)意識(shí)增進(jìn)溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;強(qiáng)化管理，規(guī)范收支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，杜絕不合理收費(fèi);加強(qiáng)教育，尚榮知恥，加大糾正不正之風(fēng)的力度。

　　督導(dǎo)組在我院全面檢查后，提出了十分中肯的指導(dǎo)性意見(jiàn)，為我院進(jìn)一步搞好醫(yī)院管理年活動(dòng)指明了方向。(作者系五醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng))