10月18日下午，我院年度學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議在門(mén)診八樓報(bào)告廳隆重召開(kāi)，會(huì)議在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》中拉開(kāi)帷幕。胡亞華副院長(zhǎng)主持會(huì)議，他首先闡明此次會(huì)議的背景和目的，并介紹會(huì)議議程。

醫(yī)療部余向東主任做了“學(xué)科建設(shè)醫(yī)療工作總結(jié)”匯報(bào)。余主任從醫(yī)療的角度首先對(duì)我院學(xué)科建設(shè)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，利用大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料披露了全院臨床科室當(dāng)前學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀，突出強(qiáng)調(diào)了我院亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置不全、新技術(shù)開(kāi)展不足、質(zhì)控管理欠缺等問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行了主觀和客觀上的原因分析。最后，針對(duì)存在的問(wèn)題，余主任提出了我院學(xué)科建設(shè)未來(lái)的完善方向和改善措施。

羅鵬程副院長(zhǎng)代表人事科教做了“人才結(jié)構(gòu)與科研現(xiàn)狀分析”匯報(bào)。羅院長(zhǎng)指出，醫(yī)務(wù)人員作為高技術(shù)型人才，僅僅擁有“一技”是不夠的，要努力做到“一技之長(zhǎng)”，就是在醫(yī)療技術(shù)上要追求精益求精、出類(lèi)拔萃。結(jié)合醫(yī)院評(píng)審要求和省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科相關(guān)要求，全面詳細(xì)的分析了各臨床科室的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、科研教學(xué)、和學(xué)術(shù)影響三大方面的問(wèn)題與不足，并對(duì)此提出了注重高質(zhì)量高學(xué)歷人才引進(jìn)、注重實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、積極外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等富有建設(shè)性的建議。

胡亞華副院長(zhǎng)作了題為“科室主任如何從經(jīng)營(yíng)的角度做好學(xué)科建設(shè)”的主旨報(bào)告。針對(duì)“什么是學(xué)科的經(jīng)營(yíng)與管理”、“學(xué)科為什么要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理”與“學(xué)科如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理”等進(jìn)行了深刻的闡述，突出強(qiáng)調(diào)了學(xué)科主任不僅要鉆研醫(yī)療服務(wù)，還要懂經(jīng)營(yíng)與管理，轉(zhuǎn)變學(xué)科建設(shè)和發(fā)展觀念，要從戰(zhàn)略的角度對(duì)學(xué)科進(jìn)行科學(xué)定位、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施。

學(xué)科代表耳鼻喉科萬(wàn)浪主任、消化內(nèi)科方春華主任、普外科袁又能主任、檢驗(yàn)科王宏良主任分別作了“創(chuàng)省重點(diǎn)思想?yún)R報(bào)”“積蘊(yùn)內(nèi)功 厚積薄發(fā)”“普外科學(xué)科建設(shè)體會(huì)”“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科建設(shè)工作體會(huì)”的主旨交流發(fā)言。4位科主任均坦誠(chéng)的匯報(bào)了在各自學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)省市重點(diǎn)專(zhuān)科過(guò)程中的體會(huì)和想法、分析了各自學(xué)科存在的不足與優(yōu)勢(shì)，并對(duì)學(xué)科建設(shè)作出了規(guī)劃展望。

最后，張杰院長(zhǎng)作本年度學(xué)科建設(shè)大會(huì)總結(jié)。張?jiān)洪L(zhǎng)首先指出會(huì)前播放《國(guó)際歌》無(wú)關(guān)其他，就是為強(qiáng)化所有中層干部的危機(jī)意識(shí)。其次，結(jié)合本年度的省重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)過(guò)程中所暴露的問(wèn)題，張?jiān)洪L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)我院學(xué)科建設(shè)能力還比較薄弱、全院中層干部的崗位職責(zé)履行有待加強(qiáng)，并指出通過(guò)積極參評(píng)省市重點(diǎn)專(zhuān)科改變學(xué)科發(fā)展觀念等積極意義所在。然后，針對(duì)我院學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀，并與其它地市級(jí)兄弟醫(yī)院進(jìn)行比較分析，指出了我院的不足和差距，各科主任要有高度危機(jī)感和責(zé)任感，傾力打造品牌學(xué)科。最后，張?jiān)洪L(zhǎng)跳出學(xué)科建設(shè)層面，對(duì)醫(yī)院當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展大局進(jìn)行了深入的剖析，強(qiáng)調(diào)所有中層干部在我院“二次創(chuàng)業(yè)”階段和“十二五”期間要牢記使命，常懷憂(yōu)患意識(shí)，不斷進(jìn)取，努力奮進(jìn)，在各自崗位上為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院發(fā)展，學(xué)科建設(shè)是關(guān)鍵。本次學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議既是一次警醒的大會(huì)，同時(shí)也是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。與會(huì)干部紛紛表示，本次會(huì)議非常及時(shí)，意義重大，對(duì)我院學(xué)科建設(shè)上水平、醫(yī)院發(fā)展上臺(tái)階將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。