本報(bào)訊（沈峻 報(bào)道） 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，杜絕安全隱患，醫(yī)院醫(yī)療安全專家督導(dǎo)組已完成了第一輪的督導(dǎo)工作，共督導(dǎo)了３０個(gè)科室，并由分管院長(zhǎng)與３１個(gè)科主任進(jìn)行了談話。第二輪督導(dǎo)工作現(xiàn)已展開(kāi)。第二輪督導(dǎo)的重點(diǎn)是第一輪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的落實(shí)情況；醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的溝通情況，尤其是科主任接待日工作的落實(shí)情況。第二輪督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，上一輪督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本得到了整改和落實(shí)。 醫(yī)療安全專家督導(dǎo)工作能夠順利運(yùn)行關(guān)鍵在于：１、全院上下對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。很多科主任即使再忙仍全程陪同接受督查，有的科主任下午手術(shù)一結(jié)束馬上參加督查工作，聽(tīng)取匯總。許多主任不僅全程陪同，還在匯總時(shí)，召集全科醫(yī)師，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，商討整改措施使每次督導(dǎo)工作成為提高質(zhì)量的科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全分析講評(píng)會(huì)。２、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)、跟蹤管理。臨床科室及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)行思考，一些無(wú)法立刻解決的問(wèn)題持續(xù)跟蹤管理，直到隱患消除。３、對(duì)于督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)或者專家提出的好的建議及時(shí)加以總結(jié)和推廣。比如督導(dǎo)專家覺(jué)得腎內(nèi)科的疑難病例討論本從形式到內(nèi)容都很好，值得全院推廣，醫(yī)務(wù)科正在著手落實(shí)相關(guān)工作。４、督查后分管院長(zhǎng)與科主任的談話是一個(gè)非常好的交流平臺(tái)。每次督查后談話的內(nèi)容，不僅僅是對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，同時(shí)還包括對(duì)各臨床科室今后發(fā)展方向的討論。比如與心內(nèi)科、骨科等科室談話時(shí)，分管院長(zhǎng)都提出要突破瓶頸，積極開(kāi)展新技術(shù)，使科室發(fā)展進(jìn)入新的平臺(tái)和高度?？浦魅我卜e極交流，提出自己對(duì)科室未來(lái)發(fā)展的設(shè)想并就此與分管院長(zhǎng)進(jìn)行討論。５、醫(yī)療安全專家督導(dǎo)工作的形式和內(nèi)容要根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整和更新，我們對(duì)今后工作也有一些設(shè)想，比如可以采取靈活多樣的方式進(jìn)行訪談，除了科主任外還可以與護(hù)士或患者本人進(jìn)行交流。督查的內(nèi)容還可以包括參加科主任查房、交班等。 醫(yī)療安全專家督導(dǎo)工作是一項(xiàng)常態(tài)工作，要始終堅(jiān)持下去，我們不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要關(guān)注問(wèn)題的落實(shí)和整改，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好。